一个3岁的小孩，正和爸爸一起在游乐场很开心地玩。因为很少有这样的机会和爸爸在一起，孩子特别兴奋，不停地跑来跑去、爬上爬下，大声地叫着"爸爸、爸爸"，吸引爸爸的目光。爸爸也很开心，看到儿子灵活地攀爬跑跳，内心升起作为父亲的喜悦与自豪。
玩得正开心时，爸爸接了一个电话，公司有一个临时的会议要他去参加，于是爸爸招呼孩子快点儿过来跟他回去。爸爸刚转身，迎面走来一个很久不见的熟人，于是两个人寒暄起来。孩子看到爸爸没有马上离开，就又跑回游乐场玩起了滑梯，滑了好几个来回后，看到爸爸还在聊天，就爬到滑梯的顶端开心地喊着"爸爸、爸爸"。
爸爸和朋友聊完天，回头没看到孩子，顺着孩子的叫声看过去，发现他正站在滑梯的顶端冲自己招手呢。爸爸的火气噌地就冒上来了，大声吼道："不是跟你说过了吗？马上回家。你怎么这么不听话，一天到晚就知道玩！"
孩子特别奇怪，刚才陪着我的那个开心的爸爸去哪里了？他才不想跟凶凶的爸爸在一起呢，于是哧溜一下从滑梯顶端滑下来，往与爸爸相反的方向跑去，想离凶凶的爸爸远一点儿。这个行为让爸爸更加生气了，于是爸爸几个大踏步走过去，一把拎起孩子往家里走去。
孩子吓坏了，他小小的身体腾空，不知道到底发生了什么，爸爸的大手弄疼了他，爸爸的表情也变得很狰狞，说话也恶狠狠的。孩子开始大哭起来，并且拼命地反抗。爸爸好不容易把孩子弄回家，丢给妈妈，恨恨地说："我以后再也不带你出去玩了，真是太难搞了。"然后气呼呼地去公司开会了。
我们来分析一下。本来是很开心的一次陪伴，最后两个人都闹得很不开心，为什么呢？表面上看，爸爸生气是因为儿子贪玩耽误了时间。事实上，儿子的行为并没有真正给爸爸造成影响，他只是利用爸爸和朋友聊天的时间多玩了几次滑梯。爸爸忽然生气是因为他发现开会要迟到了，可能他曾经有过开会迟到被领导在大庭广众之下训斥的狼狈体验，又或者他曾经因为开会迟到错过了一次非常好的合作机会，事情虽然已经过去了很久，但因此而产生的没有得到妥善处理的情绪并没有消失，现在相似的情境激活了这些情绪，他感到恐慌和焦虑，因此对孩子大吼大叫。但是孩子并不明白爸爸为什么忽然变得那么凶，他觉得害怕，想远远地离开爸爸，这是一种本能的反应，却更加激怒了爸爸。爸爸被激怒最可能的原因是，他小时候曾为了迎合父母的情绪而放弃自己的需求，他有一个信念，孩子应该为了父母更重要的事情而放弃自己的需要。现在自己的孩子居然没有为自己的重要会议而迎合自己，反而远远地逃开，这让他更加怒不可遏，情绪失控，对孩子做出了一系列在理智状态下不可能做出的行为。
未经处理的过去的经历经常会影响我们与孩子的互动，对孩子造成伤害。这样的例子比比皆是。所以，如果孩子的某些行为会经常唤起我们情绪上"难以忍受"的反应，而我们对此没有清醒的认识，又不能做出解释和分析，我们以后与孩子的相处就会出现问题。我们应当反观自身，看是什么样的"遗留事件"在影响着我们，从根源上解决问题，改善与孩子的相处。