沈阳新松机器人自动化公司的三步战略-竞猜计算器足球胜平负

沈阳新松机器人自动化公司的三步战略

2012/7/9 14:53:37 浏览:1141

       成功的企业都有自己的发展战略,以“中国机器人之父”蒋新松名字命名的高科技公司——沈阳新松机器人自动化股份有限公司正是这样。

       新松公司在成立两年多的时间里,迅速形成了完善的技术开发、营销管理和足球竞猜app的售后服务体系,经营业绩连续以每年40%以上的速度增长,公司的资产规模、生产能力、利润总额等多项指标均居全国同行业首位。这家成功企业最近制定了自己的“技术创业、资本扩张、国际经营”三步发展战略。

       细看这三步战略,对于我国科技企业很有普遍意义。首先,以技术为先导,形成技术特色鲜明的机器人与自动化产业,占领市场。第二,一定要达到规模经营,在此基础上,借助资本杠杆,实现快速的资本扩张,准备好上市条件。只有达到相当规模,才能在市场经济大潮中抵御风浪、稳步前行。第三,成功企业在全球经济一体化环境中,一定要走向世界,在全球技术和市场中占据一席之地。只有这样,才能立于不败之地。

       放眼看一看国际上知名的科技企业,尤其是在it领域里的高技术企业,无不具备上述所有特征。

       为壮大高技术产业,近几年我国推动了原国家经贸委所属的242家科研院所转制为企业的体制改革,随之又进行了国务院部委所属科研机构第二批134家科研机构的转制。眼下,各地所属的数千家技术开发类、公益类研究机构也在进行这项工作。

       对于这些技术密集的科研院所,他们大多有自己的独特技术,有数十年的技术储备。因而像新松公司那样具备第一步发展战略即技术创业,应该不成问题。然而,当他们走向第二、第三步时,则会遇到市场经济中企业所普遍面临的难题。

       对新转制的科技企业来说,要实现三步战略目标,至少在三个环节上要有自己的重要举措。其一,转变观念。不能再以科研的方式办公司。科研是个求异的过程,追求的是与别人的不同、彻底的创新,而对企业来说,更加注重的是求同,大家必须目标一致,团队行动。其二,建立现代企业制度。这就需要对企业进行产权改革、进行股份制改造等,这种属体制层面的改革是一个极其繁琐,甚至是痛苦的过程,而又不能逾越,而且进行得越彻底越有利于未来发展。其三,依据以人为本原则,按照市场经济法则对企业骨干予以激励,鼓励创新,这是企业发展之本。三步战略辅以三项措施,这是起码的要求。

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